Главная

Увеличение ROI

Рост уровня сервиса

Контроль операционных расходов

Высвобождение оборотных средств

Ускорение потока

Быстрая реакция на спрос

Защита узких мест в цепи поставок

Рост скорости и надежности цепи поставок

Сила простоты

Автоматизация рутины

Быстрый процесс принятия решений

Сосредоточенность на отклонениях, а не на прогнозе

DDMRP - методология планирования, моделирования и управления цепями поставок

Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) — это инновационная методика моделирования, планирования и управления цепями поставок для защиты и обеспечения потока материалов и информации.

Годами специалисты по управлению цепями поставок боролись с главным противоречием внутри системы – как соблюсти баланс между двумя важными показателями:
– оптимизацией уровней запасов
– повышением уровня сервиса

Конфликт в том, что чем выше мы хотим сделать уровень сервиса, тем больше запасов необходимо держать. Но чем больше мы храним запасов, тем больше оборотных средств у нас заморожено, а это ведет к снижению ROI.

Итого: в поисках мифического баланса команда отдела логистики напрасно тратит много усилий, то наращивая запасы для повышения уровня сервиса, то снижая уровни запасов для высвобождения финансов.

Задача DDMRP – оптимизация уровней запасов и повышение уровня сервиса одновременно, при этом методология позволяет снижать зависимость планирования производства от прогнозирования Technical Support.

Снижение запасов до 40%

Рост продаж от 20%

Повышение уровня сервиса до 99%

Demand Driven
Planner Professional

Семинар по методологии DDMRP
Планирование и управление запасами на производстве

Топ-менеджеры
производственных компаний

Рассказывают о результатах внедрения методологии DDMRP на производстве

КНИГА ПО МЕТОДОЛОГИИ

DDMRP. Планирование потребности
в материалах на основании спроса

Первое российское издание на основании
последнего английского издания

Свежие новости