Семінар по вивченню та застосуванню методології DDMRP на практиці

Обучение по управлению запасами на производстве и в дистрибьюции

семінар поглибленого вивчення практики DDMRP

Demand Driven Planner Professional

Сертифікована програма з управління ланцюгами постачання. Семінар присвячений поглибленому вивченню алгоритмів роботи методології Demand Driven MRP для управління запасами на виробництві та дистрибуції.

Бізнес-курс спроектований Carol Ptak і Chad Smith — Партнерами американського інституту Demand Driven Institute, однією з найавторитетніших організацій у галузі менеджменту ланцюга поставок та планування закупівель.

Carol Ptak — провідний експерт у галузі управління ланцюгами постачання, має багаторічний практичний досвід як успішний викладач і консультант у виробничих процесах. Президент всесвітньо відомої організації APICS. Carol затребувана у всьому світі як експерт у питаннях глобального SCM.

Chad Smith є сертифікованим експертом в управлінні ланцюгами постачання та у всіх дисциплінах Теорії Обмежень.

  • Дата та час проведення корпоративного навчання погоджується із клієнтом.
  • Спікер програми: Святослав Олійник. Займається навчанням, консалтингом та впровадженням програмного забезпечення відповідно до концепції Demand Driven MRP. Має досвід реалізації 30+ проектів у виробництві, дистрибуції та рітейлі. Увійшов до ТОП-10 викладачів Demand Driven Institute 2018 – 2021 рр.

Онлайн, офлайн формат

15 годин навчання

Платний курс

Середні результати компаній від впровадження DDMRP

Підвищення рівня сервісу 99%
Зниження рівня запасів 40%
Скорочення lead-time 50%
Зменшення додаткових витрат 50%
Зростання продажів 20%

Протягом курсу ви дізнаєтесь:

  • Яка коренева причина надлишків та дефіцитів
  • Суть методики від філософії до конкретних формул
  • Як визначати критичний, високий, низький запаси, дефіцити та надлишки
  • Що таке динамічне та планове налаштування буферу?
  • Яким чином можна сегментувати та що за інструмент групового управління запасами
  • Як має змінюватись цільова кількість запасу?
  • Як і де правильно розміщувати запас усередині виробництва
  • Як змоделювати майбутній стан ланцюга постачання: план закупівель, виробництва, середній рівень запасів на складі і т.д.
  • Як навчитися бачити тактичні можливості для покращення системи на операційному рівні, а також візуалізувати майбутній стан системи для прийняття стратегічних рішень

СЕМІНАР ПО ВИВЧЕННЮ МЕТОДОЛОГІЇ DDMRP

Програма

Модуль 1

Планування запасів у сучасному світі:

  • Революція в галузі – MRP
  • Докази проблеми
  • “Нова норма”

Модуль 2

Важливість потоку:

  • Перший закон Джорджа Плосла
  • Показуємо важливість потоку для різних галузей
  • Описуємо «ефект кнута»

Модуль 3

Відкриваємо рішення – роз`єднання:

  • Причини виникнення «ефекту кнута»
  • Рішення проблеми
  • Розрив залежностей, що посилюють спотворення інформації

Модуль 4

Стаємо Demand Driven:

  • Конфлікт “MRP проти Lean”.
  • Що насправді означає поняття «Demand Driven»?
  • Demand Driven Operating Model (DDOM).
  • Концепція Demand Driven MRP (DDMRP).

Модуль 5

Стратегічне позиціонування запасів

  • Шість факторів позиціонування
  • Роз’єднаний Lead Time
  • Матричні специфікації

Модуль 6

Позиціонування запасів у ланцюгу дистрибуції

  • Унікальні фактори позиціонування у дистрибуції
  • Порівняння “Demand Driven” з “Push and Promote”
  • Позиціонування по ланцюгу постачання

Спікер курсу: Святослав Олійник

Експерт в управлінні ланцюгами постачання. Майстер-інструктор американського Demand Driven Institute. Досвід реалізації 30+ проектів у виробництві та дистрибуції, компанія ABM Cloud.

У результаті навчання ви отримаєте:

сертифікат, доступ до закритих матеріалів, запрошення на іспит до Demand Driven Institute. А також:

теоретичної частини методології DDMRP

які є авторською власністю міжнародного Demand Driven Institute

на своєму робочому місці вже наступного дня після семінару

Можливість застосовувати знання на практиці

без додаткового ПЗ: розрахунки можуть здійснюватись в Excel, 1C і т.п  

Семінар буде корисний:

Власникам, ген. директорам, топ менеджерам

Керівникам відділів планування, логістики, закупівель, виробництва

Спеціалістам по закупівлям, плануванню, логістиці

Для консультації дзвоніть по телефону: 8 800 551 66 98